Introduction
Chapitre I : État des lieux
Le chômage
Le chômage différé
Le chômage assumé
Le chômage total
L’entretien des chômeurs
De la flexibilité à la précarité
Le marché de la précarité
Le management
Management et esclavage
L’épuisement au travail : le burn out
Travail et rémunération
Les inégalités de salaire
Salaire et utilité
Travail et temps
L’illusion du temps libre
Travail et sens
Les bullshits jobs
La perte de sens
Chapitre II : L’invention de la valeur travail
L’opposition traditionnelle entre le travail et la valeur
La justice dans les transactions
Le besoin comme étalon des échanges
Économie domestique et chrématistique
Valeur d’ascèse du travail et juste prix
Le travail et la propriété
Productivité et division du travail
Formulation du problème de la valeur économique
Valeur d’usage et valeur d’échange
Travail incorporé et travail commandé
Valeur et pouvoir
La main invisible
Égoïsme et sympathie
Vanité et frivolité
De l’économie domestique à l’économie politique
Chapitre III : La crise de la valeur travail
Critique de la propriété
Possession et propriété
Division du travail et force collective
La critique de l’idéologie du mérite
Inégalité des facultés et égalité des fortunes
Valeur intrinsèque et valeur commerciale
L’antinomie de la valeur
Solution de l’antinomie
Théorie de la valeur constituée
La controverse entre Proudhon et Marx
La carcasse du temps
Le fétichisme de la marchandise
Frivolité de la valeur
Le travail immatériel
Chapitre IV : Les perspectives
Le management éthique
Le slow management
Limites du slow management
La durée du temps de travail
L’amour du travail
Éloge de la paresse
Travail et salaire
L’avenir du salariat
Misère et pauvreté
Le revenu universel
Dissocier travail et salaire, une utopie ?
Loisir et temps libre
Du bon usage du temps libre
La force du capitalisme
La vertu de l’égoïsme
Egoïsme et vie collective
Le mythe du self-made-man
L’absurdité technico-économique
Capitalisme et religion
L’idolâtrie de l’économie
Sortir du capitalisme
La décroissance
Conclusion
Bibliographie
