Employant 800 salariés, dont 500 personnes handicapées, Bretagne Ateliers sert trois valeurs : faire réussir les salariés, les clients et l'entreprise. Il y parvient depuis 30 ans en plaçant l'homme au centre de son organisation. Contre vents et marées - il reçoit très peu d'aides de l'État -, ce collectif réussit à faire mieux que d'autres avec moins de moyens. Au point que certains observateurs voient en cet exemple, le modèle de l'entreprise de demain.
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Yves Laurence, journaliste, écrit depuis 1987 pour des journaux professionnels et d'entreprises. Sa longue collaboration avec Bretagne Ateliers lui a permis de mieux comprendre les mécanismes humains qui animent cette entreprise tout à fait atypique.